O que é bom para a fabricação de bens de consumo?
What’s on the road ahead for consumer goods manufacturing? Although the industry is multifaceted and varied, encompassing everything from household goods to food & beverage to apparel and more, most arms of the consumer goods industry are facing similar challenges. Terbias da cadeia de suprimentos. Instabilidade geopolítica. A incerteza econômica combinou com os custos crescentes. Interrupção do comércio eletrônico. Mudança de preferências do consumidor. Escassez de mão -de -obra. De acordo com a Deloitte's
A common thread running through all of those challenges: Stress. According to Deloitte’s "2023 Consumer Products Industry Outlook" que pesquisou executivos de empresas de CG com mais de US $ 500 milhões em receita, sete dos 10 entrevistados disseram que seu trabalho é mais estressante agora do que há cinco anos, devido a esses desafios contínuos. Acreditamos que os executivos em muitas indústrias sentem o mesmo. O gargalo da cadeia de suprimentos que a maioria das indústrias enfrentou durante a pandemia melhorou em algumas áreas, mas não desapareceu. De acordo com uma nova pesquisa de
Here are some trends affecting the consumer goods manufacturing industry today:
Consumer Goods Manufacturing Trends
Challenges remain on the road ahead, but the ride is getting smoother.
Continued supply chain disruptions. No, it’s not over yet. The supply chain bottleneck that most industries faced during the pandemic has improved in some areas but has not gone away. According to a new survey by Coupa Software, 82% dos líderes da cadeia de suprimentos relatam suporte para questões contínuas da cadeia de suprimentos no próximo ano. O setor está procurando maneiras de correr o risco de sua cadeia de suprimentos, a saber, restabelecendo ou atingindo a oferta de atendimento para compensar a preocupação com fontes outrora confiáveis. Um dos curingas em termos de cadeia de suprimentos é a atual instabilidade geopolítica, com a guerra na Ucrânia permanente e tensões esquentando com a China e a Rússia.
Pressões econômicas. (Ou é? Ninguém parece saber.) Os preços estão subindo. A inflação é através do telhado. Além de impactar os bolsos e os hábitos de gastos dos consumidores, esses fatores econômicos estão na liga com os custos crescentes de matérias -primas, transporte e custos de mão -de -obra para criar um miasma de incerteza financeira. Isso fez com que 80% dos entrevistados da Pesquisa da Deloitte relatassem que estão aumentando ainda mais os preços para compensar. Também significa falta de trabalhadores qualificados. A velha guarda está se aposentando, e a nova geração que toma seu lugar precisa das habilidades para operar o complexo máquinas complexas de hoje. Significa maior treinamento e divulgação das escolas comerciais. O problema é que o número de jovens que entram no campo de fabricação está diminuindo exatamente quando precisamos deles. Preferências e hábitos estão mudando. Uma maior consciência do meio ambiente está levando os consumidores mais jovens em relação a produtos sustentáveis, e as próprias empresas estão sendo mantidas nesses padrões. Os compradores estão se voltando para o conforto e a familiaridade de marcas conhecidas, em vez de correr riscos. Eles também estão mais focados na saúde, tendo vivido uma pandemia. O aumento do comércio eletrônico iniciado durante a pandemia não mostra sinais de desaceleração. De acordo com A recession is looming. (Or is it? Nobody seems to know.) Prices are rising. Inflation is through the roof. In addition to impacting consumers’ pocketbooks and spending habits, these economic factors are in league with rising costs of raw materials, transportation and labor costs to create a miasma of financial uncertainty. It has caused 80% of respondents in the Deloitte survey to report they’re raising prices further to compensate.
Labor shortages. For the consumer manufacturing industry, the labor shortage doesn’t just mean a lack of warm bodies. It also means a lack of skilled workers. The old guard is retiring, and the new generation taking its place needs the skills to operate today’s complex machinery. It means increased training and outreach from trade schools. The problem is, the numbers of young people going into the manufacturing field are dwindling just when we need them most.
Changing consumer preferences. While human behaviorists will be studying the effects of the pandemic on consumer spending for years to come, we see one thing clearly. Preferences and habits are changing. A heightened awareness of the environment is driving younger consumers toward sustainable products, and companies themselves are being held to those standards. Buyers are turning to the comfort and familiarity of known brands rather than taking risks. They are also more focused on health, having lived through a pandemic.
e-and-m-Commerce surge. This is also about consumer behavior, with a twist. The ecommerce surge that started during the pandemic is showing no signs of slowing down. According to Forbes, em 2023, as vendas de comércio eletrônico devem crescer para 10,4%, com o mercado global de comércio eletrônico atingindo US $ 6,3 trilhões. O comércio móvel (pessoas que fazem compras de seus smartphones) estão prontas para atingir US $ 415,93 bilhões este ano. Para empresas de bens de consumo, isso pode significar a necessidade de um site de comércio eletrônico e-e-m para oportunidades diretas ao consumidor. Em nossos mais de 55 anos nesse negócio, rolamos com muitas marés de mudança e ajudamos nossos clientes a fazer o mesmo. Descobrimos que tendências, desafios, economias e outros fatores podem afetar essas marés, mas os métodos operacionais testados e comprovados podem corrigir o navio todas as vezes.
Proven methods for success
At USC Consulting Group, we specialize in helping companies reduce operating costs and improve efficiency… in this economy, or any economy. In our 55+ years in this business, we’ve rolled with a lot of changing tides and helped our clients do the same. We find that trends, challenges, economies and other factors can affect those tides, but tried-and-true operating methods can right the ship every time.
Dois dos métodos mais poderosos que usamos para ajudar as empresas a se tornarem mais eficientes e lucrativos são SIOP e LSS. Seguir essa metodologia, ajuda os fabricantes a eliminar o desperdício, aumentar a eficiência e alcançar um nível ideal entre não o suficiente e muito. Também é uma ferramenta incomparável para gerenciamento de inventário, que é um negócio complicado hoje, dada a escassez da cadeia de suprimentos e as preferências de consumo em mudança. Se você deseja saber mais sobre o SIOP, faça o download do nosso e -book (gratuito), “
SIOP. Sales, Inventory & Operations Planning takes the normal sales and operations planning (S&OP) process and adds inventory to be as important of a variable and a strategic tool. Following this methodology helps manufacturers eliminate waste, increase efficiencies and achieve an optimal level between not enough and too much. It’s also an unparalleled tool for inventory management, which is a tricky business today given supply chain shortages and changing consumer preferences.
Balancing between too much inventory and too little has been the ongoing challenge after the pandemic, and SIOP can help you get there. If you would like to learn more about SIOP, download our (free) eBook, “ Vendas, Planejamento de Inventário e Operações: É sobre o tempo.”
Lean Six Sigma. Dois lados da mesma moeda, a enxuta analisa os processos mais eficientes e reduzindo os prazos de entrega, enquanto o Six Sigma se concentra em reduzir os defeitos. Ambos são objetivos úteis ao buscar otimizar seus processos, taxa de transferência e, finalmente, seus resultados. Juntos, Lean Six Sigma é uma poderosa metodologia de processo. Certificamos o Black Belts no LSS na equipe para orientar esses projetos, mas também treinamos sua equipe nas técnicas. O objetivo é fazer as mudanças de melhoria do processo e garantir que elas sejam sustentáveis nos próximos anos.
But it takes years to master the balance between speed of throughput and quality of the end product. We have certified black belts in LSS on staff to guide these projects but also train your staff in the techniques. The goal is to make process improvement changes and ensure they are sustainable for years to come.
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