= dentro do histórico da sua empresa.

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Um legado de marcos: história do grupo de consultoria da USC para capacitar o desempenho

 

É fácil imaginar que, na história de uma empresa, haveria alguns eventos monumentais que ocorrem.  Marcos que transcendem uma empresa a um status maior de aclamação e importância para capacitar o desempenho.  Os principais marcos desse calibre têm sido abundantes para o grupo de consultoria da USC durante sua herança de mais de 50 anos.  Da liderança fundamental à expansão da empresa, aqui está a jornada do USC Consulting Group de ajudar os clientes a capacitar seu desempenho operacional por meio de mudanças positivas e impactantes. O preço se torna o primeiro presidente e CEO da empresa. A empresa expande para outras indústrias fora da fabricação, incluindo mineração e manutenção de aeronaves e ferrovias, e começa a oferecer serviços adicionais. computadores para cada projeto. Como resultado, a empresa desenvolve clientes internacionais, continuando a crescer com uma forte liderança antes de abrir um escritório em Toronto. A empresa fecha a década abrindo um novo escritório em Tampa, que se tornaria sua nova sede em 2003.

With such an extended inventory of highlights, the challenge is being able to narrow them down to a list of the top ones.  From pivotal leadership to company expansion, here is USC Consulting Group’s journey of helping clients empower their operating performance through positive, impactful change.

 

  • May 1968: Pat Price and Tom Rice found Universal Scheduling Corporation (USC) in Bala Cynwyd, Pennsylvania. Price becomes the company’s first President and CEO.
  • 1970s: USC experiences early success, achieving 100 authorizations in just four years. The company expands into other industries outside manufacturing, including mining and aircraft and railroad maintenance, and begins offering additional services.
  • 1975: USC becomes a partnership, relaunching as Universal Scheduling Company, and opens a new office in Chicago.
  • 1980s: USC integrates technology into its improvement techniques and distributes computers to each project. The business develops international clientele as a result, continuing to grow through strong leadership before opening an office in Toronto.
  • 1990s: USC makes like the Michael Jordan-led Chicago Bulls and achieves five consecutive record-breaking years. The company then closes out the decade by opening a new office in Tampa, which would become its new headquarters in 2003.
  • 2001: Rebandas USC como Grupo de consultoria USC || O USCCG desenvolve seu software de sistema de controle de informações enxutas (LINCS) patenteado, que gera dados mecânicos e de processo em tempo real. Para capacitar o desempenho. – an ode to its expanding service offerings, which far surpass scheduling.
  • 2005: USCCG develops its patented Lean Information Control System software (LINCS), which generates real-time mechanical and process data.
  • 2018: USCCG celebrates its 50th anniversary May 22.
  • Today: USCCG functions as one of the most well-respected operations management consulting firms – an organization that puts people and processes first to empower performance.

 

The Story of USC infographic Empower Performance

 

Entre em contato conosco hoje para discutir seu estado atual de assuntos e como a USC pode ajudar a estabelecer seu legado within your company’s history.

 

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