Como criar equipes de alto desempenho na indústria de fabricação
A fabricação pode ser uma indústria competitiva. Você não apenas precisa produzir produtos inovadores que capturem o mercado. Também é essencial executar operações eficientes para manter suas margens saudáveis. Um dos elementos que ajuda você a alcançar ambos é uma força de trabalho de alta qualidade. De fato, com o desenvolvimento contínuo e a nutrição, o grupo de profissionais que você cultiva pode contribuir para o seu crescimento bem -sucedido. Vale a pena olhar mais de perto em algumas estratégias que ajudam a aprimorar seus trabalhadores em equipes coesas e produtivas. Um dos elementos que ajuda essa força de trabalho díspar a funcionar como uma unidade é a comunicação sólida. Se houver obstáculos às interações, é provável que seus trabalhadores sejam menos eficientes e menos capazes de superar os desafios. Portanto, focar no design e implementação de protocolos de comunicação é a chave para as equipes de melhor desempenho. Isso começa com o estabelecimento de canais que oferecem vários métodos em uma única plataforma. Por exemplo, ferramentas como Slack e Microsoft Teams permitem que os membros da equipe direcionem (DM), tenham chamadas de áudio e mantenham videoconferência em um aplicativo que eles podem armazenar em seus telefones ou computadores. Como resultado, eles podem manter contato regular com todos os colegas presentes na plataforma.
When your employees have the resources and skills to maintain high performance levels, you have a powerful tool to meet your company’s goals. Indeed, with continual development and nurturing, the group of professionals you cultivate can contribute to your successful growth. It’s well worth looking closer at some strategies that help you hone your workers into cohesive and productive teams.
Prioritize Communication
Any manufacturing enterprise features a range of professionals. One of the elements that helps this disparate workforce to function as a unit is solid communication. If there are hurdles to interactions, your workers are likely to be less efficient and less able to overcome challenges. Therefore, focusing on designing and implementing communication protocols is a key to better-performing teams.
The most straightforward protocols you can adopt are those that make communication easy and convenient for all staff members. This begins with establishing channels that offer multiple methods on a single platform. For instance, tools like Slack and Microsoft Teams enable staff members to direct message (DM) each other, have audio calls, and hold video conferencing all on an app they can store on their phones or computers. As a result, they can keep in regular contact with all colleagues present on the platform.
Outra boa etapa é criar um gráfico organizacional acessível. Isso descreve o pessoal em cada departamento, seu lugar na hierarquia, as habilidades que eles têm e as melhores maneiras de se conectar com eles. Ter imagens de cada um também suporta reconhecimento ao se mover por todo o piso de produção e quebrar espaços. Colocar esses gráficos de organizações em cada departamento e armazená -los em plataformas de nuvem capacita os trabalhadores a saber com quem entrar em contato sempre que precisarem de ajuda ou têm dúvidas.
You must also make it easy for workers to communicate their opinions to company leaders. O feedback dos funcionários pode melhorar o desempenho destacando áreas para melhorias práticas. Quando os trabalhadores veem suas idéias são apreciadas e acionadas, também pode haver maior engajamento e confiança, que alimentam resultados positivos. Os gerentes de manufatura precisam alcançar ativamente funcionários de todos os níveis para obter feedback, tanto nas conversas quanto no uso de pesquisas. Sua empresa também pode disponibilizar canais de feedback aberto nos aplicativos de comunicação intranet ou mencionados acima. Investir em métodos para otimizar diferentes aspectos de suas operações é essencial. Isso permite que você desenvolva um ambiente que capacite sua força de trabalho a funcionar no auge.
Optimize Operations
It’s difficult to cultivate high-performing manufacturing teams if there are elements of their working processes that present hurdles. Investing in methods to optimize different aspects of your operations is essential. These enable you to develop an environment that empowers your workforce to function at its peak.
A tecnologia desempenha um papel importante aqui de várias maneiras. Algumas das ferramentas que aprimoram a otimização incluem:
Analytics de dados
Ter uma compreensão completa da eficiência que cada elemento da sua empresa está em execução é fundamental para fazer ajustes operacionais informados. Existem plataformas de análise de dados em nuvem no mercado que rastreiam as métricas de todos os aspectos de suas operações de fabricação, desde o comportamento da equipe até o desperdício que seus processos de produção geram. Você pode otimizar ainda mais a colocação de dispositivos na Internet das Coisas (IoT) em toda a sua instalação, para que os sensores incorporados possam coletar dados precisos para compartilhar com suas ferramentas de análise. No entanto, é importante não limitá -lo a perigosos ou
Automation
The manufacturing industry has long embraced automation. However, it’s important not to simply limit it to dangerous or Produção de precisão Processos. Você também pode considerar automatizar determinadas tarefas administrativas e de gerenciamento. Muitas partes repetitivas de empregos, como entrada de dados, faturamento e gerenciamento de inventário podem ser realizadas pelo software orientado por inteligência artificial (AI). Isso otimiza o tempo disponível da sua equipe humana, permitindo que eles se concentrem em partes mais complexas dos negócios.
Lembre -se também de que investir no desenvolvimento de sua equipe também é uma prática vital de otimização. Os níveis de treinamento aumentam os conjuntos de habilidades de seus trabalhadores, permitindo que eles operem de maneira mais eficiente e inovadora. Seu investimento também torna os trabalhadores sentir -se valorizado, o que pode aumentar suas conexões com o seu negócio, que pode dirigir sua produtividade. Quando você estabelece protocolos e ferramentas que incentivam colaborações positivas, há a chance de gerar resultados do coletivo que você não obteria apenas dos indivíduos. Esses materiais envolvem a equipe contribuindo com imagens, cores e até texto para evocar as emoções em torno do projeto e desencadear conceitos que levam ao produto final. Quando você faz os quadros de humor digital armazenados em uma plataforma em nuvem, pode capacitar diferentes membros da equipe para fornecer contribuições, independentemente do departamento em que trabalhem ou mesmo se estejam operando remotamente. Ajuda a todos a sentir uma parte significativa dos negócios e mantém a coesão da equipe. Projetos transfronteiriços e até atividades divertidas de construção de equipes dão às chances de sua equipe trabalhar com pessoas fora do círculo habitual. Essa exposição a diferentes perspectivas e experiências com pessoas de diferentes habilidades, antiguidade e culturas pode ser uma fonte vital de desenvolvimento que aumenta futuras colaborações e inovações. Seus esforços devem incluir uma série de medidas, desde protocolos que reforçam a comunicação até a adoção de ferramentas que otimizam as práticas de trabalho, entre outras. Não se esqueça de procurar o feedback de seus trabalhadores sobre esse assunto também. É provável que eles tenham informações interessadas sobre o que os obstáculos para o desempenho estão em seus empregos e como superá -los.
Encourage Collaboration
While each employee is an individual professional, developing cohesive teams is key to high performance in manufacturing. When you establish protocols and tools that encourage positive collaborations, there’s the chance to generate results from the collective that you wouldn’t get from individuals alone.
For instance, during the ideation phase of projects, using mood boards can offer opportunities for teams to work together on a shared creative document. These materials involve the team contributing images, colors, and even text to evoke the emotions around the project and spark concepts that lead to the final product. When you make digital mood boards stored on a cloud platform, you can empower different members of the team to provide contributions, no matter what department they work in or even if they’re operating remotely. It helps everyone to feel a meaningful part of the business and maintains team cohesion.
Wherever possible, arrange for members of each team to engage in collaborations with diverse populations of professionals. Cross-departmental projects and even fun team-building activities give your staff chances to work with people outside of their usual circle. This exposure to different perspectives and experiences with people of different abilities, seniority, and cultures can be a vital source of development that boosts future collaborations and innovations.
Conclusion
Building high-performing manufacturing teams influences your success. Your efforts should include a range of measures, from protocols that bolster communication to adopting tools that optimize working practices, among others. Don’t forget to seek your workers’ feedback on this matter, too. They are likely to have keen insights into what hurdles to performance are in their jobs and how to overcome them.
* Este artigo foi escrito por Ainsley Lawrence. Veja mais dos artigos de Ainsley aqui. Práticas de trabalho
