6 Táticas para atrair a geração Z para a força de trabalho de fabricação
GEN Z na folha de pagamento? Se você é como muitas empresas do setor manufatureiro, a resposta provavelmente é "não". Esse é um pipeline de talentos que sua empresa está perdendo. Alguns estudos recentes destacam o escopo. Os profissionais experientes e os principais funcionários que você tem agora estarão analisando a aposentadoria se ainda não estiverem no campo de golfe em tempo integral.
Here’s a snapshot:
- By 2030, Gen Z will make up 30% of the U.S. workforce. The seasoned pros and top employees you have now will be looking at retirement if not already out on the golf course full time.
- 70% da geração Z não consideraria uma carreira na mineração. Até objetivos estratégicos.
- 48% of Gen Z now working in manufacturing intend to leave their jobs within the next three to six months.
- 71% of mining executives said the talent shortage is now affecting their delivery, production targets and even strategic objectives.
- 86% disseram que é mais difícil recrutar e reter talentos. É possível transformar esses números com algumas estratégias experientes para contratar e retenção. Quem são essas crianças? Eles são extremamente conscientes socialmente e ambientalmente conscientes.
Despite these rather bleak statistics, there’s good news out there, too. It’s possible to turn those numbers around with some savvy strategies for hiring and retention.
Gen Z: The Toolbelt Generation?
The first step in attracting the younger generation to your workforce is knowing what makes them tick. Who are these kids?
Born between 1997 and 2012, Gen Z is digitally native, meaning they have never known life without a cell phone or the internet. They are extremely socially aware and environmentally conscious.
Gen Z cresceu durante a pandemia. Esses são os alunos que não conseguiram ir ao seu ensino médio por causa do Covid-19 e descobriram o domínio do aprendizado virtual. Eles já ouviram falar da carga esmagadora da dívida dos alunos durante toda a vida e das boas notícias para a fabricação, a geração Z está tendendo a escolas comerciais, em vez de obter uma educação cara de quatro anos. de jovens optando por escolas comerciais em mais de quatro anos de diploma universitário. As razões são tão pragmáticas quanto a própria geração Z:
Gen Z values work-life balance more than money, and are interested in career growth. They have heard about the crushing burden of student debt all of their lives, and the good news for manufacturing, Gen Z is trending toward trade schools rather than getting an expensive four-year education.
In fact, the Wall Street Journal just ran an article titled “How Gen Z is Becoming the Toolbelt Generation.” And it’s getting a lot of buzz.
The article highlights a growing trend of young people opting for trade schools over four-year college degrees. The reasons are as pragmatic as Gen Z itself:
- Dívida do aluno. Eles não querem isso.
- Emprego imediato. Eles viram seus irmãos mais velhos lutando em um mercado de trabalho difícil. Isso significa horas flexíveis, compensação competitiva, grandes benefícios e uma quantidade saudável de tempo de férias. As organizações de manufatura estão se inclinando para empregos de tecnologia, com robótica e análise de dados. A demonstração desses aspectos da indústria atrairá jovens nativos digitais. Esses jovens precisam ver como podem crescer e se desenvolver em sua empresa, que há um caminho a seguir e o treinamento para ajudá -los a chegar lá. Necessidade. Se as famílias têm cuidado com a dívida dos estudantes, isso pode ser um motivador poderoso. Mas, concentrando -se no que é importante para esta geração, você pode se concentrar em um enorme conjunto de talentos que levará sua empresa ao futuro.
- Changing perceptions about “the trades.”
6 tactics to attract Gen Z
So, what are some strategies to attract this younger generation?
Emphasize work-life balance. Gen Z is all about their work-life balance. That means flexible hours, competitive compensation, great benefits, and a healthy amount of vacation time.
Highlight problem solving. Gen Z loves to problem solve and put their minds to work.
Showcase high tech. Manufacturing organizations are leaning into tech jobs, with robotics, and data analytics. Showcasing these aspects of the industry will appeal to young digital natives.
Outline a career path of growth, development, mentorship and training. The last thing Gen Z wants is a job with no future. These young people need to see how they can grow and develop within your company, that there is a path forward and training to help them get there.
Partner with trade schools… Trade schools are your pipeline for new employees, so sponsoring a job fair, speaking to classes, and otherwise developing a presence at your local trade school will put your company top of mind when these young people graduate.
…or pay for them to get the training they need. An alternative or even complimentary strategy is recruiting students right out of high school or online with the promise you’ll pay for their degree. If families are wary of student debt, this can be a powerful motivator.
Attracting and retaining Gen Z can feel like a moving target. But by focusing on what’s important to this generation, you can zero in on an enormous pool of talent that will take your company into the future.
